Neue Führungskraft

2 Tage Workshop für neue Führungskräfte. Die eigene Haltung prüfen, grundständige Führungsaufgaben kennenlernen und ein Zielbild für eine Führungspersönlichkeit entwerfen.

Resilienz

2 Tage Workshop für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen zur Stärkung der eigenen Resilienz: Der Fähigkeit aus herausfordernden Situationen gestärkt hervorzugehen.

Partizipative Entscheidungsformate

1 Tages Workshop zu unterschiedlichen partizipativen Entscheidungsformaten für mehr Mitbestimmung und Selbstverantwortung im Team.

Kommunikation

6 Tage Workshop über einen Zeitraum von 4-6 Monaten. Ideal zur Begleitung von Iplementierungvorhaben rund um selbstgeführte Teams. Konflikte ansprechen lernen, GFK, bedürfnisorientierte Kommunikation. Rolle vs. Person

Fallberatung

Bedarfsorientierte regelmäßige Veranstaltung zwischen
1,5 – 3 Std.
Supervision von Fällen aus dem Bereich der Personalführung. Eigenes Verhalten und Beziehungen zu Mitarbeiter:innen reflektieren.

Was fehlt noch?

Schreiben Sie mir zu welchem Thema Sie ein Training suchen, vielleicht kann ich Ihnen ein Angebot machen oder ein/e Kolleg:in empfehlen.