Priorisieren als Führungsinstrument

Eines der bemerkenswertesten Merkmale von Führung war für mich das Phänomen, scheinbar plötzlich eine ToDo-Liste zu haben, die nicht mehr abzuarbeiten war. Konnte ich als Mitarbeiterin noch mit dem Vorgesetzten sprechen und fragen, was nun von allen Aufgaben die Wichtigste sei, was ich also zu erst erledigen solle, so gab es mit Beginn der Führungstätigkeit […]